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Soluções BPO Financeiro 🚀

Business Process Outsourcing

O que é BPO Financeiro?

BPO é uma sigla em inglês para Business Process Outsourcing, que nada mais é do que a terceirização da gestão de um determinado processo, no caso financeiro. BPO Financeiro então é, em linhas gerais, quando se contrata uma empresa terceirizada para realizar a gestão das finanças do seu empreendimento.
O BPO Financeiro será responsável por toda ou parte da gestão financeira, integrando com as rotinas contábeis e obrigações tributárias. Este ponto é importante porque sempre que se integra contabilidade e finanças o olhar estratégico sobre os números da empresa cresce e as tomadas de decisões se tornam mais seguras.
Contato

Business Process Outsourcing

Quais são os serviços de um BPO?

• Conciliação diária de todas as entradas e saídas do negócio;
• Gerenciamento de pagamentos de fornecedores;
• Lançamento de contas a pagar na plataforma de gestão financeira;
• Agendamento de pagamentos para que o empreendedor autorize transações;
• Transações de pessoas através de folha de pagamento de empregados;
• Emissão de notas fiscais;
• Elaboração do fluxo de caixa;
• Gestão de indicadores;
• Análise de crédito;
• Gestão de documentos.
Contato
Gestão Financeira

O objetivo deste serviço é trazer inteligência financeira e boas práticas ao fluxo financeiro da empresa nas suas diferentes fases. O que trabalho entrega?

a) Todas as contas a pagar, estruturando as alavancas de pagamento, dias de saída de caixa e relacionamento com fornecedores;

b) Geração de relatório financeiro de caixa;

c) Análise e geração de fluxo de caixa prospectivo e recomendações de relacionamento bancário (opções de linhas baratas para captação de recurso, taxa menor de MDR, etc);

d) Programação e agendamento de pagamentos para autorização do empresário;

e) Geração de fluxo contínuo à estrutura de recebimento da empresa, minimizando inadimplências;

f) Auditoria de cartão de crédito;

g) Conciliação bancária.

O objetivo do trabalho de Gestão de Negócios é trazer segurança e visibilidade à tomada de decisão. Trata-se da estratégia pura do negócio. O que sua empresa recebe?

a) Reuniões periódicas de fechamento: apresentação de dashboard com os resultados mensais, evidenciação de resultados financeiros, de recomendações de gestão à luz do fluxo de caixa e DRE da empresa, construção de planos de ação para os departamentos;

b) Reuniões de Performance e acompanhamento: entrega dos estudos de portfólio demandados no mês, avaliação de preços, composição de custos, avaliação de indicadores de performance e acompanhamento de realização dos planos de ação;

c) Estudos de portfólio: demandas pontuais feitas pela empresa para produção de estudos de negócio, como simuladores de preço, ABC de produtos, margem, ranking de clientes, tributação, rentabilidade, etc.

d) Apresentação de apuração de resultado por área e/ou unidade de negócio;

e) Criação dos controles econômico-financeiros para tomada de decisão;

f) Suporte à área financeira na tomada de decisão, operacionalmente, estrategicamente e financeiramente;

g) Maior segurança, profundidade e eficiência à informação gerencial;

i) Elaboração e acompanhamento do orçamento;

j) Acompanhamento e avaliação do planejamento orçamentário (Orçado x Realizado);

k) Book de fechamento gerencial;

Compliance Fiscal

Consiste em deixar a empresa em conformidade com a lei de tributos do país, obedecendo exatamente o que diz a legislação.

Planejamento Tributário

O planejamento contábil tributário é o conjunto de operações realizadas com o objetivo de fazer com que a empresa pague o mínimo de tributo possível sem infringir a legislação.

Auditorias Preventivas

A fim de evitar que determinada empresa seja autuada em situação de verificação do fisco, de maneira preventiva, nós realizamos a verificação de toda situação fiscal do negócio em busca de solucionar quaisquer irregularidades.

A contabilidade é uma ferramenta que tem como objetivo principal reunir informações patrimoniais e financeiras para elaborar peças contendo dados e informações para a gestão da empresa, que, por sua vez, utiliza tais relatórios para tomar decisões importantes no âmbito da companhia.

É, portanto, o mecanismo que reúne todos os dados, tanto aqueles que são fornecidos pelo empresário quanto os que são tratados pelo contador, que posteriormente os traduz em informação útil.

Por meio da gestão contábil um empresário poderá se beneficiar de todos os serviços que a área pode oferecer, desde o cálculo de guias de tributos, questões trabalhistas, cumprimento de obrigações acessórias até o principal, a emissão de relatórios.

Dessa forma, torna-se uma ferramenta imprescindível nas empresas e o gestor que souber aproveitar o que ela tem de melhor para oferecer pode levar o seu negócio a um nível de gestão e controle inimaginável.

Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas

Recrutamento e Seleção de Pessoas

Gestão de Benefícios e Atividades de Disciplina

Gestão de Desempenho

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